2013年开始向高端建材商场转型，真实减少了家居的份额，只留下精准的、定位偏高端的家居品牌。

记录2018年收购欧洲家电巨头Gorenje。日本（来源：智能相对论）。

据之前《2019年中国家电行业年度报告》数据显示，工厂2019年国内市场家电零售额规模8032亿元，同比增长率为-2.2%。本土品牌走向多品牌化运营看中的当然是市场占有率，女工多品牌化也确实为他们带来了明显的收益，女工例如海尔旗下的各大品牌在各个细分领域都取得了不错的成绩，像卡萨帝在大环境向下的情况，2019年依旧收获了30%的销售增长，稳居高端市场占有率第一。从早两年开始，真实一股由海信、美的、海尔等一线家电品牌刮起的多品牌风，成为了行业主流。

目前在国内家电市场，记录多品牌化经营早已渗透到了二三线品牌，多品牌成为了行业标配。日本洗衣机零售同比下滑60.46%。

紧随其后的像美的，工厂在这两年先后发布（重新激活）了包括COLMO、工厂布谷、华凌在内的一批品牌，其面向家电市场的主力品牌已经在美的、小天鹅、比佛利、酷风、凡帝罗的基础上，得到迅速扩张，再包括此前收购的Clivet，以及合作引进的AEG，美的旗下运营的家电品牌数量已经多达10个。

海尔在多品牌方面获得了不错的收效，女工像卡萨帝、统帅、GE等针对不同细分市场的品牌已经多达7个。2016年的原材料上涨，真实将在2017年的家具成品市场体现出来，行业整体回暖。

在终端市场尤其是高端红木家具收藏市场倒逼之下，记录红木家具企业步入淘汰和洗牌阶段。经过市场的过度消费后，日本红木价格持续降低，销量更是一路下滑，库存量激增。

这些材料受到管制，工厂未来应该会有两三年的上涨期，从目前市场上可以看出来，刚性需求又起来了。这种新常态表现为，女工红木原材料资源日益稀缺，单靠材料本身升值带动行业快速发展获得高额利润的模式已难以为继。